有兴趣将自己的兴趣变现的可以看看这本书：《兴趣变现》 ，两位作者从国内外两个视角展开，深度访谈上百位成功人士，结合自身经历总结了把自己最擅长的领域和最热爱的兴趣进行奇妙组合，打造个人IP的成功路径。如果你也有所热爱，建议你翻开本书，发现自己的“甜蜜点”，在最富激情的领域开创最“燃”的事业。你的兴趣价值千万！
书中具有启发的语句摘录：
任何关系，都需要适当频次的互动才能保持热度。
使命宣言表达的是公司存在的价值，也是创始人的初心。例如，西南航空的使命宣言是：让飞行大众化。沃尔沃的使命宣言是：提供最安全的汽车。说白了，使命宣言就是在回答 “我们为何存在？”。
技巧是一方面，而兴趣和热情才是推动成功的源动力。
碎片化的阅读往往是一种懒散状态，尽量不要让用户动脑。
寻找甜蜜点，就是要把自己的知识领域和兴趣所在一一列举出来，思考各种有趣的组合方式，等待灵感迸发的瞬间。
内容营销和广告的最大区别是，如果某天你不再为广告续费，它就会从人们的眼前消失，但内容却能成为你的永久背书。
人格魅力，找到你独特的说话方式，运用到内容创作当中。无论是诙谐幽默还是犀利讽刺，都没问题。关键是要有自己的独特风格。
访谈时注意不要设定案例框架，一旦你引导对方说出你预设的内容，就很难有新的收获。
只有目标清晰，行动才有力量。
如果你没有失败的空间，你就没办法成长。
深度——要对专业内容进行通俗表达，不要搞得太深奥。
人生苦短，每天对着完全无感的事物简直就是在浪费生命，所以，找到你所钟爱的事物比什么都重要。
“兴趣变现”模型始于甜蜜点，即知识领域与热情的交叉点。对于个人创业者来说，只有热情才是持续向前、实现“兴趣变现”的源动力。
德·博诺在水平思考这本书里就曾提到“随意输入”技巧，意思是把两个毫不相关的词语组合在一起，帮助创新者摆脱线性思考的禁锢。
“内容翘点”或者说差异点，找到一个没有竞争、或竞争较少的内容聚焦点，立足于此脱颖而出。
个人从组织中被解放出来，整个社会逐渐扁平化，很多个人通过平台为自己赋能，实现自我价值。
想要成功脱颖而出，必须让用户相信你的内容能改变他们的世界。
那些躺倒在创业路上的创业者有一大半都是因为专家的课听多了。
只有清晰的目标用户画像，才能保证你的内容是为他们量身定制的。
关注痛点只能让你入门，因为解决痛点的是止痛药，它只能解决临时问题。只有维生素才能让你的用户一直使用，持续付费。
每当你全心全意倾听粉丝的声音时，都能找到意想不到的盈利机会。
如果没有热情，你所创作的内容也不可能打动读者。
实际上赢得观众的眼泪才算戏剧。
无论你是网络红人还是无名小辈，想要实现兴趣变现，就需要一个获取粉丝的机制。
没有什么比重复发布一模一样的内容更令人倒胃口的了。
网络是我们得到答案的地方，但是纸质刊物是我们找到问题的地方。
人们能直接理解的名字要比花大价钱找点子公司取出来的花哨名字更有效。
各个时代的媒体巨头都以类似的方式起步，即坚持多年在同一内容渠道发布同一领域的内容。
一个好名字能够直接传递内容使命，并快速让人记住。
书。地球上最伟大的名片。书是故事的物理表现形式。如果有人问起关于你的一切,你就把自己的书给他。
网络是我们得到答案的地方，但是纸质刊物是我们找到问题的地方。
各个时代的媒体巨头都以类似的方式起步，即坚持多年在同一内容渠道发布同一领域的内容。
刚起步时不要贪多，内容聚焦一类用户就好，努力成为该群体信赖的专家。
只有你马上行动起来，才能发现机遇。
一个行动胜过一打纲领，再多的研究也得靠行动来验证。
既有产品是创新的真正阻碍。
如果你想要吸引读者，留住读者，就必须拿出最好的内容。
开口音多用来表达开阔、明朗、有力的情绪，给人感觉也是晴朗、透明的。而闭口音的发音低沉，多用来表达细腻、悠长、低沉的情绪。
虽然创业一定是为了盈利，但如果总想在使命宣言里表达自己如何赚钱，“兴趣变现”模型就永远无法成功。
随着互联网的持续发展，泛滥的信息和水涨船高的媒体推广费用必将给那些可渴望成功的人们筑起高墙。
最低风险的创业不再是从产品开始，而是要从你最热爱和最感兴趣的领域出发，创建一个吸引粉丝的内容分享机制。
朝不保夕的日子会限制我的创新思维，我会被收入问题所绑架。换做是你，也是一样。
甜蜜点：“兴趣变现”的第一步，就是把你很擅长的领域与兴趣相结合，就像两种物质发生化学反应激发一个新物种，这个新物种就是你的内容分享领域，也是你个人品牌的魅力所在。
世界上任何地方、任何公司只有一件事情不可能被模仿，那就是沟通的方式。我们与消费者的沟通方式才是唯一让我们与众不同的原因。
抒发己见，发布内容不是写百科全书，不需要绝对客观。看待事物要有自己的观点，这样你和你的公司才会显得更有价值。
甜蜜点，应该是你比世界上任何人，或者至少跟其他人一样了解的东西。
到底是什么真正激励自己一直走下去，这个动因肯定不是因为钱，而是你发自内心喜欢的东西。
大小——甜蜜点要集中于某一领域，要足够聚焦从而实现对这一领域的全面覆盖。
如果将内容营销比作航船，内容使命宣言就是船舵。它能让内容策略聚焦,明确该做什么和不做什么，并指导团队所有人协调行动，将企业价值一以贯之。
当找到擅长领域与客户需求的结合点后，所有内容都要围绕这个点去打造。
